企业管理手册是企业内部管理的重要工具，它应该包括以下内容：
公司概况：包括公司的历史沿革、经营范围、组织架构、管理团队等信息。
组织管理：包括岗位设置、职责分工、人员编制、工作流程等内容。
人力资源管理：包括招聘流程、员工福利、培训计划、绩效考核等内容。
薪酬福利：包括薪酬结构、奖惩制度、员工福利待遇等内容。
绩效管理：包括绩效评估标准、考核周期、激励措施等内容。
职业健康与安全：包括安全生产规定、应急预案、职业病防治等内容。
企业文化：包括核心价值观、企业精神、员工行为准则等内容。
法律法规：包括劳动法、安全生产法、公司法等相关法律法规的遵守要求。
信息安全：包括信息保密政策、网络安全规定、数据备份措施等内容。
其他：根据企业实际情况，还可以包括财务管理、市场营销、客户服务等相关内容。
在编写企业管理手册时，需要充分考虑企业的实际情况，尽量做到具体、详实、可操作。另外，管理手册应该定期进行更新和修订，以适应企业发展和外部环境的变化。
可落地的方法
制定管理手册的过程中应该充分征求各部门的意见和建议，以确保内容的全面性和可操作性。
管理手册的宣传和培训工作也非常重要，员工需要充分了解手册的内容和意义，才能真正落实到日常工作中。
案例说明
例如，某公司制定了全面的管理手册，其中包括了明确的岗位职责、薪酬福利制度、绩效考核标准等内容。在实际操作中，员工能够根据管理手册快速了解自己的工作职责，并清楚自己的绩效考核标准，这有利于提高工作效率和激励员工的工作积极性。
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